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中铁北京工程局一公司召开2018年工作会议

发布时间:2018-03-07来源:作者:点击数:680次

35日,中铁北京工程局一公司2018年工作会议在渭南召开。一公司领导班子成员、机关各部门负责人,所属各单位经理、书记、总工、工程、工经、财务负责人等200余人参加了会议。


会议现场


会议现场


会上,一公司党委书记王晓龙作了题为《牢记使命勇担当 谱写时代新篇章 努力开创企业高质量发展新局面》的讲话。他围绕企业的发展,重点强调,出征2018,攻坚克难勇往直前。一是统一思想,凝心聚力。要站在学习贯彻党的十九大精神、践行习近平新时代中国特色社会主义思想的高度,牢牢把握高质量发展这个根本要求,围绕公司184561”的发展战略,举全员之力,集全员之智,真抓实干,务求实效,全面超额完成年度任务目标。深入开展“面向新时代,立足新起点”两找两谈活动。二是稳中求进,优质发展。努力实现站稳股份公司三级企业20强的目标,在股份公司树立中铁北京局一公司的品牌形象,推动中铁北京局跨入股份公司先进企业行列,同时要充分认清市场机遇与挑战,稳重求进,不断深化改革创新,沉着应对机遇挑战,通过合理规避企业六大风险,踏实做好基础管理三是四好四同,团结致胜。严格按照“政治素质好、经营业绩好、团作协作好、作风形象好”标准开展班子建设。打造“四好、四同”领导班子,即在四好的基础上提出“同心同德、同甘共苦、同心协力、同舟共济”的标准。团结是制胜的法宝,要不断加强自身建设,加强学习,相互补充,围绕企业生产目标,充分发挥领导班子集体智慧。四是从严治党,从严治企。要将学习贯彻党的十九大精神,体现在企业生产经营上,以全面从严治党推动全面从严治企,以全面从严治党推动企业长期健康稳定发展,真正做到两手抓、两不误、两促进。从严治企就是要用“严”的标准开展企业管理工作,建立健全规章制度,强化执行力建设,着力解决好企业在深化改革发展过程中出现的突出问题,促进企业优质发展。


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公司党委书记王晓龙讲话


一公司总经理王朋作了题为《优化管理强基础 强化执行抓落实 为实现公司各项工作再提升再发展而不懈努力》的讲话。他从数据分析的角度剖析企业管理中存在的突出问题,针对企业发展面临的形式和存在的不足,对2018年重点工作进行了安排部署,他提出了企业“稳中求进、迎难而上、大步前进、再创辉煌”的总基调,要抓好六个方面的重点工作:一是市场营销要再上新台阶继续围绕并不断丰富坚持以市场为导向,瞄准大市场,盯紧大业主,优选大项目,融入海外大战略,开拓经营大格局”的营销工作总的指导思想,寻求市场营销新突破。二是施工生产要再上新水平。提高施工生产管理水平,筑牢安全生产思想防线,抓实抓细工程质量管理。三是财经管控要迈出新步伐。提升资金管控能力,提高成本管控水平,大力开展“双清”工作,加大二次经营力度,加强收尾项目管理。四是企业管理要实现新突破。继续深化系统管理,加大过程问责力度,加快经济案件处理。五是队伍建设要取得新进展。优化人才队伍结构,完善人才培养机制,健全制度考核体系,提升系统培训效果。六是企业发展要步入新阶段坚持“共建共享、造福员工”的发展理念,营造“风清气正、人和企兴”的内部文化,弘扬“积极向上、奋斗不息”的外部文化。


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公司总经理王朋讲话


会上,一公司其他领导班子成员张长山、张艳海、焦广彦、武成斌、邵晓龙、贺勇、白文龙、王维涛、陈双秦结合各自分工,分别对2017年分管的工作进行了总结回顾,对2018年的工作做了进一步的细化和安排部署。


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公司其他领导班子成员对2018年工作进行安排部署


会议期间,签订了2018年公司领导人员KPI绩效合约、安全质量责任书、党风廉政建设目标责任书、青年安全生产包保责任书,通报了2017年项目考核兑现情况,“双清”工作考核情况。


签订2018年公司领导人员KPI绩效合约1.jpg

签订2018年公司领导人员KPI绩效合约


签订2018年公司领导人员KPI绩效合约.jpg

签订2018年公司领导人员KPI绩效合约


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签订安全质量责任书


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签订党风廉政建设目标责任书


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签订青年安全生产包保责任书


    大会在雄壮的《中国中铁司歌》中胜利落下帷幕。(文:李杰  图:王春涛)


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与会人员认真听讲