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中铁航空港一公司召开2017年工作会议

发布时间:2017-02-16来源:党宣作者:点击数:2639次

    2017年2月14日至15日,中铁航空港集团一公司2017年工作会议在渭南召开。一公司全体领导和中层以上干部150余人参加了会议。

会上,一公司党委书记王晓龙作了题为《加强问题整改 抓好工作落实 努力把公司的管理水平提升到新高度》的讲话。他围绕企业的发展,重点讲了三个方面的意见:一是为什么要打造国内一流建筑企业。是市场竞争、企业发展、人才成长的需要。旨在统一思想,争取在“十三五”期间跻身股份公司三级企业20强。并再次明确了当前的“八项目标”:打造实力一公司、发展多元一公司、建成优质一公司、开拓创新一公司、弘扬红色一公司、凝聚团结一公司、构建特色一公司、创造幸福一公司。二是深入分析了“四个新常态”、“四个全面发展战略”和企业发展的密切关系,强调要明确定位,抓住机遇,顺势而为,借力发展。三是要正确处理好认识问题和解决问题、实干与精算、个人利益与企业利益等三个方面的关系,强调“上下同欲者胜,同舟共济者赢”全员上下要团结一心,以不辱使命的责任意识和求真务实的工作作风,为完成年度各项目标努力奋斗。

一公司总经理王朋作了题为《夯基础 强管理 抓效益 谋发展 为推动公司各项工作再上新台阶而努力奋斗》的讲话。他对公司2016年工作取得的成绩进行了回顾,用年度生产总值、上缴款完成情况在建项目经营成本等报表反映的各类数据通报了各项生产经营情况,对比了各单位之间存在的差距。并从七方面分析了企业当前存在的问题和不足。

2017年重点工作,他作了八个方面的安排部署:一是要抓住较好的发展机遇,迎难而上,加快企业发展步伐;二是在市场营销上,全力做好投资及海外市场的营销力度,在建项目的“滚动发展”;三是在施工生产上,要创新劳务分包管理模式,注重精细化管理,加强安全管控,抓好信用评价工作;四是在财经管理上,各单位要认真研究公司制定下发的成本管理及绩效考核相关制度,加大变更索赔力度,成立收尾项目管理办公室,抓好收尾项目管理;五是在人才队伍建设上,加大中铁系统、大学毕业生、顶岗实习生的引进力度,解决当前企业各类人才紧缺的现状;六是大力开展廉洁警示教育活动,筑牢“不敢腐、不想腐”的思想防线,加强内部审计和效能监察,鼓励大家多拿“阳光收入”;七是扎实推进企业文化建设,成立处史研究室,启动西安新办公楼文化展厅规划工作,为建处70周年大庆做好准备,充分展现企业历史文化底蕴;八是有计划、有步骤的提高员工工资和福利待遇,加快西安办公楼和员工住宅楼的建设,进一步改进员工住房状况,提升员工幸福指数。

会上,一公司其他领导班子成员张长山、张艳海、韩海生、武成斌、焦广彦、邵晓龙、贺勇,结合各自分工,分别对2016年分管的工作进行了总结回顾,对2017年的工作提出了具体要求。

会议期间,签订了2017年公司领导人员KPI绩效合约、安全质量责任书、党风廉政建设目标责任书、青年安全生产包保责任书,通报了2016年项目考核兑现情况,“双清”工作考核情况,安全质量目标考核兑现情况,公路、铁路信用评价考核情况。并对公司部门负责人、项目经理、党支部书记进行了民主测评。

大会在全员同欲、激昂奋进的热烈氛围中圆满闭幕。(党宣)

 

一公司2017年工作会会场

一公司党委书记、执行董事王晓龙讲话

一公司总经理王朋讲话

签订2017年一公司领导人员KPI考核合约

签订2017年一公司领导人员KPI考核合约

签订2017年安全质量责任书

签订2017年党风廉政建设目标责任书

签订2017年青年安全生产包保责任书

对一公司部门负责人、项目经理、党支部书记民主测评投票